The best Side of الملاحظات الإيجابية للموظف
The best Side of الملاحظات الإيجابية للموظف
Blog Article
يلعب تقييم الموظف دورًا محوريًا في توجيه الجهود الفردية والجماعية نحو تحقيق الأهداف التنظيمية، فيساعد التقييم على تحديد أهداف محددة لكل عامل تتماشى مع تطلعات القسم والمنشأة ضمن مؤشرات قابلة للقياس والتحقق. كما أن تحديد الأهداف الفردية بالتوازي مع الأهداف العامة للمنظمة يمكّن الموظفين من فهم دورهم ومساهمتهم في نجاح العمل.
ويمكن أن تتضمن ملاحظات إيجابية واقتراحات للنمو وخطوات قابلة للتنفيذ للتحسين.
زيادة الإنتاجية. تعمل الملاحظات الإيجابية على تقوية وتشجيع زملائك على مواصلة العمل الجاد ، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية وتحسين الأداء.
تذكر أن التعليقات لا تتعلق فقط بتحسين الموظفين أو المؤسسة ، بل تتعلق أيضًا بأداء عمل جيد مرارًا وتكرارًا.
مجالات التقييم: بجانب تحقيق الأهداف، يجب أن يقيس التقييم مهارات الموظف، مُحددًا نقاط القوة والضعف والمهارات التقنية والفنية المتصلة بمهام الموظف في العمل، إضافة للمهارات الشخصية مثل التواصل والعمل الجماعي وحل المشكلات وقدرات القيادة.
But in the long run, not allowing workers know when something really should be stopped or modified inside their conduct is kinder than letting them continue down the incorrect path.
"إن التزامك بتحسين ذاتك أمر مثير للإعجاب وملهم. تعرّف على المزيد وأنا متأكد من أن تفانيك وعملك الجاد سيؤتي ثماره، وأنا أتطلع إلى رؤية نموك المستمر."
لهذا السبب ، من الجيد دائمًا أن يكون لديك بعض البصيرة الخارجية لمشاعرهم وأفكارهم تجاه تجربتهم في الشركة.
تجمع هذه الطريقة المدخلات من مصادر متعددة بما في ذلك المديرين والمشرفين والزملاء والمرؤوسين وأحيانًا العملاء، ويوفر هذا النهج الشامل رؤية متكاملة لأداء الموظف من وجهات نظر مختلفة، كما يعزز الموضوعية ويقلل من احتمالية التحيز لأنه يعتمد على آراء متنوعة.
Lots of companies prefer to make and manage a stringent company lifestyle. They incessantly preserve stressing more about the negative areas of their staff and correcting them. Having said that, there’s a 50% chance of this tactic backfiring.
Visualize it as being the GPS instantly and non-judgmentally correcting you on your highway vacation any time you’ve turned at the wrong spot.
هل هناك أي شيء يمكننا القيام به لدعمك في الوفاء بالمواعيد النهائية التالية؟"
يجب أن يحتوي الاستطلاع على توازن جيد بين الأسئلة ذات النهايات المفتوحة والأسئلة ذات النهايات المغلقة ، وذلك لسهولة المستفتى. حشو الاستطلاع بالعديد من الأسئلة المفتوحة يترك نهاية فضفاضة ولا يمكن قياس الردود بناءً على مقاييس الموارد البشرية.
شارك جدول الأعمال قبل يومين من الاجتماع حتى يكون الطرفان على دراية وستتاح لهما فرصة التفكير في الأسئلة / الإجابات قبل بدء الاجتماع.